아트조이 대표 미팅 — 회의록 재정리본 (26.9.20(일))

정본은 이 문서다. LIVE STT 자동 정리본(lecture-20260920-171238.md)은 참석자 수·화자 배정이 틀렸다 — 참고만 한다. 재정리 = [코디] 26.9.20(일) 밤 · [페페] 지시 「녹음 오늘분 확인해 재정리 · 내가 틀리게 설명한 건 별도 그룹에 사실·개발방안까지」. 정정 그룹 = §5 (이 문서의 핵심).

1. 개요

⚠전사 품질 — 마이크(폰)가 신동승 앞에 있어 다른 세 사람 발언은 뭉개진 구간이 많다. 아래에서 ⚠ 표시한 줄은 녹음으로 확정이 안 된 부분이다.

2. 재정리 회의록

2-1. 기본 방향 — 갈아엎지 않고 «연결»한다

• [신동승] 아트조이가 이미 쓰는 것(하이웍스 · 이지어드민 · 플로우 일부)을 바꾸는 건 힘들다 → 연결해서 홈페이지 한 곳에서 다 보게 한다.
• 근거 = 한 페이지 안에서 일이 끝나면 집중이 편하다. 포인도 그렇게 쓴다.

2-2. 상시 가동 메인 PC(AI PC)

• [신동승] 노트북·폰으로 작업하면 자료가 기기마다 흩어져 공유가 안 된다 → 사무실에 항상 켜둔 PC 한 대를 두고 어디서든 원격 접속해 쓴다.
• 권장 사양 = RAM 32GB · SSD 1TB, 여유되면 그래픽카드(본인은 4070). 디자인용 PC 에 남는 카드가 있으면 재활용.
• ⚠「NAS 로는 안 된다」고 한 대목은 사실관계가 틀렸다 → §5 C-1.
• [신동승] 지금 상태로도 착수에 무리는 없다 — PC 는 «있으면 좋은 것»으로 제시.

2-3. AI 가 일하는 방식

• [대표] 「PC 가 마우스를 움직이며 스크래핑하는 거냐」
• [신동승] 「그건 AI 회사들 시연용이고, 실제로는 화면 뒤에서 명령어로 한다」 → 절반만 맞다. §5 C-2
• [신동승] 진입 난도는 높지 않고 공부 시간이 든다. 본인도 새벽 2~3시까지 붙어 있었다.

2-4. 자사 웹 ERP 시연 (포인 PFS)

직원별 계정 로그인 → 현장 목록이 첫 화면. - 현장 = 건설사명·지역·상태(견적만/진행/완료)·물건 투입 시점·시공담당·세대수(주방 N, 일반가구 N). - 아침 회의 인쇄물 = 진행 현장을 날짜순으로, 생산 4단계 상태 표기 + 직원 전달 메시지 + 자재 입고 일정 자동 표시. - 자재관리 = 현장별 상·하부장 컬러 정리, 하이라이트 = 같은 컬러가 어디에 들어갔는지 한 번에. - 자재 일정 = 타임라인(오늘 기준 빨간 선) · 수량관리 = 출고일 기준 엑셀형 · 검색 = 단어 치면 즉시 필터. - 발주서 = 업체별로 분리 출력 → 더 나아가 자동 메일 발송 + 발송 여부 체크 + A4 자동 인쇄. - 거래처·직원·인사/근태 = 기존 하이웍스·이지어드민 근태를 메뉴 안에서 바로 확인하게 연결(교체 아님). - 기원 = 원래 IT 업체에 맡겨 견적서·현장·거래처 3개뿐이던 것을 4월부터 본인이 나머지를 직접 개발해 붙였다.

2-5. 도면 → 재단표 (자체 3D 툴)

• 2D 오토캐드 도면을 보고 생산용 규격표(재단표)·생산지시서를 만든다. 치수 하나 고치면 전체 자동 반영, 마그넷 정렬, 자사 양식으로 표 출력.
• 효과 실측 = 같은 물량 기준 8시 야근·토요일 근무 → 5시 정시 퇴근. 지금이 «2차 혁신» 단계.
• ⚠「독일 프로그램을 대체했다」는 표현은 현재 상태보다 앞서 나갔다 → §5 C-7.

2-6. 스티커·파레트

• 제품 포장하며 붙이는 스티커 = 거래처/현장명/위치를 찍어 100×100mm 로 인쇄. 현장에도 가구로 만든 컴퓨터 스탠드를 두고 직원이 직접 뽑는다.
• 창고·선반 라벨, 안내·안전점검 문구도 같은 화면에서.
• 파레트(1200×2400 목재) 적재 시 찍어서 자동 체크 → 누락 0 기능은 「개발 끝, 자사 적용 예정」이라고 말했다 → §5 C-8.

2-7. 거래처 공유·모바일

• 쿠팡 담당자처럼 재고를 같이 보는 사이트를 거래처별로 열 수 있다(전화로 묻던 것을 직접 확인).
• 현장용 모바일 화면 = 한 줄이 제품 하나, 입고/미입고 체크·재고 수정.

2-8. 회의 녹음 자동 정리 시연 (그 자리에서 켜 둔 것)

• 대화가 실시간 텍스트로 찍히고 정리본(할 일·이슈·카테고리) 이 자동 생성 → 회의가 끝나는 순간 정리가 끝나고 담당자별 업무가 메신저로 전송.
• [신동승] 「거의 완성, 몇 개 안 남았다 · 먼저 마무리해서 드리겠다」 → 🔴 그 자리에서 반증됐다. §5 C-10

2-9. 보석십자수·명화그리기 — 사진 업로드형 자동 도안

• [신동승] 「고객이 사진을 올려 도안을 받는 걸 생각해 보셨나」
• [대표] 검토했었다. 안 한 이유 = 색을 물감 단위로 맞춰 짜 넣는 공정에 손이 너무 많이 간다. ⚠(정확한 발언 형태는 뭉개졌다)
• [신동승] 「1,000가지 색을 미리 기준으로 잡아두면 그 안에서 자동 스티치가 된다. 프로그램적으로는 쉽다」 → 숫자가 틀렸다. §5 C-5
• 시연 = 사진 업로드 → 대상 지정 → 도안 생성 → 작업 전판(번호)·번호판·물감 채색용·예상 완성도. 색이 많으면 처리 시간이 늘어난다(그 자리에서 대기).
• [대표] 특허 확보가 제일 중요하다.

2-10. 상세페이지 생성기

• 원본 1장(디자이너 제작 또는 참고본)을 AI 가 파트별로 분해 → 텍스트·색·배너를 부분별로 즉시 수정 → 재조합.
• 디자이너의 일이 바뀐다 = 한 장씩 만들기 → 컨셉(자사 양식)을 만드는 일. 컨셉이 잡히면 제품은 카테고리별로 30분 내 전개.
• 검토 흐름 = 제품별 목록에서 조수은이 수동 검토·수정·완료 표시 → 화면이 공유되고 → 배선희 이사 검토 → 알림(실시간 또는 아침 브리핑).
• [신동승] 「기존 AI 상세페이지 서비스는 수정 옵션이 없다 = 결정적 차이」 → 사실과 다르다. §5 C-6
• 완성하면 구독형으로 판매도 가능하다고 제시.

2-11. 업로드 자동화

• 메인 상세페이지 1장 → 쇼핑몰별 규격에 맞게 자동 변환·자동 업로드. 사람은 최종 검토·승인만.
• [조수은] 네이버 스마트스토어는 자동 반영되는데 카카오 등은 상대 쪽 승인 심사가 있다(≈4시간~). 「업로드 자체를 여기서 바로 되게 해달라」
• [신동승] 승인 채널은 자동화 밖. 처음엔 사람이 승인한 건만 올라가게 하고 신뢰가 쌓이면 자동 구간을 넓힌다.
• [신동승] 「로봇 감지는 다 피할 수 있다, 다만 법적으로 문제 없는 범위에서」 → 🔴 불필요하고 위험한 말. §5 C-3

2-12. 제품 관리 연동 (ERP 로 이어지는 구조)

• 지금 엑셀로 주고받는 내용을 DB 에 넣어 서버에 올리면, 홈페이지 안에서 각자 자기 일만 하면 되고 파일 전달이 사라진다.
• 상세페이지 생성기 ≠ 상세페이지만 만드는 도구 — 여기서부터 ERP 로 이어진다.

2-13. 아트조이 현행 업무 (상대측 설명)

• [문모세 대표] ⚠(전사 뭉개짐) 제품별 평균 원가를 별도 화면에서 관리 — 처음 등록 원가 + 입고(선적)마다 갱신되는 평균가. 선적일 기준으로 계산·배분. 본인이 직접 만들어 쓰고 있고, 자료는 PC 로 내려받아 본다.
• [신동승] 「전문적으로 잘하고 계신다. 뼈대가 있으니 살을 붙이기가 훨씬 편하다」 — 새로 짜지 않는다.
• [조수은] 중국에서 선적내역서·오더 파일을 엑셀로 받아 다시 받아 적고 비교한다. 메신저(⚠위챗류)로 온다.
• [신동승] 처방 = 메신저에 AI 전용 단말(폰 1대 유선 상시 연결) 을 그룹방에 넣어 → 파일이 오면 자동으로 읽고(양식 학습) → DB 반영 → 알림만 받고 정리본만 본다. ⏳위챗 연동은 본인이 안 다뤄봤다 = 확인 필요.

2-14. 인스타 자동화 실례 (홍보용)

• @whymycat 고양이 정보 계정 시연 — 자료조사(수의·대학·논문 출처 한정) → 중복 제거 → 카테고리 분류(질병/키우기/금지 음식) → 날짜별 편성 → 카드·릴스 생성 → 스케줄 자동 업로드.
• 마스터 시트 = 캐릭터 일관성의 핵심. 스타일(클레이 3D) 목업 → 포즈·표정 미리 제작 → 콘텐츠마다 잘라 AI 에 참조로 준다. 「영화·애니메이션 만드는 과정과 같다」.
• 패턴 회피 = 정각 고정 금지, 7:00~7:10 사이 랜덤. 「인스타는 잘 막는다」.
• 조회수 집계도 자동(메타 개발자 API 키).
• [신동승] 「계정 4개 중 3개가 죽고 1개만 살아 있다」 → 부정확. §5 C-4
• 당근 AI 스터디 = 매일 아침 7시 팁 카드 자동 게시(주제 조사·그림 생성·업로드 전부 자동, 컨셉색 = 연두+주황).

2-15. 이미지·영상 생성 한도

• [신동승] 「GPT·나노바나나는 요금제가 비싸도 하루 100장, 미드저니류 전용 서비스는 400~500장 또는 무제한」 → 절반만 맞다. §5 C-9
• 영상 AI = 크레딧 비용이 커서 보류(「10분물에 60~70만원」 ⚠추정치).

2-16. 기타 제안

• GPT 음성 비서 — 박종석 대표가 운전 중 재고·정보 조회가 많다 → 말로 물으면 우리 데이터에서 답하는 구조.
• 매일 아침 뉴스 브리핑, 업계 속보 주기 감시(5분/1시간).
• 가격 변동 감지 — 자사·경쟁사 가격이 바뀌는데 알림이 없다 ⚠(위너스? 경쟁사명 불확실) → 크롤링 감시. 대량 수집은 봇 감지 회피 연구가 필요하다고 단서.
• 개발 속도 = IT 업체 외주 3개월 → 아이디어가 있으면 1주, 급하면 하루. 만든 게 쌓일수록 재활용해 빨라진다.

2-17. 마무리

• [신동승] 「무엇부터 적용할지는 천천히 정리하시면 된다」 — 오늘은 «이런 게 있다»를 보여주는 자리.
• 시점 = 올해는 재고 소진 중심, 신상품·본격 전개는 조정 ⚠ — 「자동화 때문에 내년까지 기다릴 필요는 없다」는 게 신동승 의견.
• 마지막 = 현장·물류 쪽(인테리어 상위 업체 얘기) 잡담. 「AI 는 계속 발전하니 먼저 출발하는 게 빠른 것」으로 닫음.

3. 결정·합의

4. 할 일

5. 🔴 정정·추가정보 — 내가(신동승) 설명한 것 중 틀렸거나 위험한 것

기준 = ①사실이 틀린 것 ②사실보다 앞서 나간 것 ③맞지만 대표 앞에서 위험한 표현. 각 항목 = 내가 한 말 / 사실 / 다음에 할 것.

C-1. 「NAS 로는 홈페이지를 못 띄운다」 — ❌ 사실이 틀렸다

• 내가 한 말 — 「나스에는 홈페이지 기능이 없다. 비싼 걸 사면 될 수도 있지만 기능이 다르니 분리해야 한다. NAS 는 저장 전용.」
• 사실 — 시놀로지·QNAP 은 Web Station·Container Manager(도커) 가 기본 기능이라 웹앱·DB 를 충분히 띄운다. 「비싼 모델만 된다」는 것도 아니다. 아트조이 NAS 는 이미 461,776파일 6.51TB를 담고 있다(26.9.19 전수조사).
• 진짜 이유는 따로 있다 — 우리가 쓰는 도구가 윈도우·GPU·브라우저 세션을 탄다: Claude Code 상주, CDP 크롬(이미지 생성·업로드 자동화), 엑셀/캐드 COM, 원격 데스크톱 작업면. 이건 NAS 에서 못 돈다.
• 다음에 할 것 — 역할을 이렇게 말한다: 「NAS = 파일·백업, AI PC = 구동·자동화. NAS 도 웹은 띄웁니다. 다만 우리가 돌릴 물건이 윈도우·GPU 를 타서 PC 가 맞습니다.」 대표가 도커를 알고 반박하면 이 한 줄로 끝난다.
• 개발 방안 — ERP 데이터는 NAS 의 DB 에 두고 AI PC 는 앱만 구동해도 된다(백업이 NAS 쪽에 붙는 이점). 구성 확정 전 아트조이 NAS 모델·DSM 버전·패키지 현황을 한 번 확인한다.

C-2. 「AI 는 화면을 안 건드린다. 마우스 움직이는 건 시연용 연출」 — ⚠ 절반만 맞다

• 내가 한 말 — 「컴퓨터는 화면을 건드릴 필요가 없다. 화면 뒤에서 명령어로 쭉 한다.」
• 사실 — API·CLI 가 있으면 그 말이 맞다. 없으면 우리도 실제로 화면·창을 조종한다 — 카톡 PC 접근성 수집(UIA), 팩스 드라이버 팝업 조종(win32gui), CDP 크롬(이미지 생성·인스타 발행), 오토캐드 COM. 「연출」이 아니라 마지막 수단이다.
• 왜 중요한가 — UI 자동화는 그 PC 화면을 점유한다. 이게 상시 PC 가 필요한 진짜 이유 중 하나이고, 대표가 「그럼 그 컴퓨터는 그동안 못 쓰나」를 물었을 때 정직한 답이 된다.
• 개발 방안 — 아트조이 채널별로 API 유무를 먼저 표로 만든다(네이버 커머스API·쿠팡 WING OPEN API = 있음 / 카카오 = 심사 / 기타 확인). API 있는 곳은 UI 자동화 금지가 설계 원칙.

C-3. 「로봇 감지는 다 피할 수 있다. 기술은 있다」 — 🔴 불필요하고 위험하다

• 내가 한 말 — 「캡차 같은 거 사실 다 피할 수 있다. 다만 법적으로 걸리는지 확인해서 대표님들이 원하는 범위 안에서.」
• 사실 — 피할 필요가 없다. 주요 채널은 공식 업로드 API 가 있다(네이버 커머스API 상품 등록·수정, 쿠팡 WING OPEN API). 우회는 약관 위반이고 계정 정지가 실제로 일어난다 — 우리 인스타 @ghostdex.pepe 가 그렇게 계정 삭제로 끝났다(26.9.15 확정, 이의신청 무응답).
• 다음에 할 것 — 표현을 바꾼다: 「우회하지 않습니다. 공식 API 로 올립니다. 심사가 있는 채널은 제출까지만 자동으로 하고 승인은 기다립니다.」 대표가 원해도 이 선은 지킨다(계정이 죽으면 매출이 죽는다).
• 개발 방안 — 업로드 설계를 API 우선으로 고정. 캡차·로봇감지 얘기는 제안서·구두에서 뺀다.

C-4. 「인스타 계정 4개 중 3개가 죽고 1개만 살았다」 — ⚠ 부정확

• 사실 — 봇 감지로 실제 삭제된 건 @ghostdex.pepe 1개다(26.9.15 확정). @ainews.pepe 는 개명 이력이 얽힌 별개 계정이고 @poin.korea 는 아직 게시 시작 전이다. 그리고 살아 있는 @whymycat.pepe 도 매일 행동제한(4/2207051)을 맞고 재시도로 회수하며 돌고 있다 — 제한이 풀린 증거는 없다.
• 대표에게 줄 값은 숫자가 아니라 원인 — ghostdex 가 죽은 원인 후보 = 새 계정이 API 로만 매일 발행(사람 활동 0) + 릴스 일괄 삭제 후 재업로드.
• 개발 방안 — 아트조이 계정은 ①기존 실사용 계정을 쓴다(새 계정 + API 발행 조합이 제일 위험) ②발행 시각 랜덤 ③사람 활동을 섞는다 ④차단 코드를 원장에 기록해 추세를 본다(whymycat 에 이미 있는 구조를 그대로 이식).

C-5. 「1,000가지 색을 미리 잡아두면 자동 스티치가 된다」 — ❌ 숫자가 틀렸다

• 사실 — 보석십자수 알 색은 DMC 코드 체계를 따르고, 다이아몬드 페인팅용 표준 차트는 447색 전후다(DMC 자수실 전체도 500색 안팎). 1,000색은 없는 숫자다. 우리 공장 자료도 DMC 번호를 쓴다(NAS 「비즈 구매 리스트」에 dmc 310).
• 대표의 반론에 대한 정확한 답 — 대표가 막힌 지점은 색 «수»가 아니라 물감을 색마다 조색해 짜 넣는 공정이다. 답은 색을 늘리는 게 아니라 보유 세트 N색 안으로 가두는 것이다(조색 공정이 0 이 된다). 우리 생성기는 이미 팔레트 밖 색을 금지한다. 1,000색은 오히려 반대 방향이다.
• 실측(오늘 만든 격자 생성기) — 50×40cm · 24색 → 200×160 = 32,000알 · 187봉지 · 10.6초. 얼굴 폭 50칸.
• 개발 방안 — config/palette_diamond.json = DMC 코드 + RGB + 창고 보유 여부 → K.load_palette(path) 한 줄로 갈아 끼운다(그렇게 짜 뒀다). 대표에게 받을 것 = 창고 보유 DMC 번호 목록 · 봉지당 알 수(현재 200 가정) · 알 규격(2.5 정사각 / 2.8 원형). 받는 즉시 화면의 임시 색코드(W/T/V/H/R/F)가 실제 DMC 번호로 바뀐다.

C-6. 「AI 상세페이지 서비스는 수정 옵션이 없다 / 찾아봐도 그런 게 없더라」 — ❌ 사실과 다르다

• 사실 — 카페24 에디봇은 2022년부터 AI 자동 배치에 더해 드래그앤드롭 편집을 제공한다(이미지 자동 분류, 상품 색상표 자동 생성, HTML 없이 항목 편집). 카페24 발표 기준 AI 제작 상세페이지 누적 500만건. 「수정이 안 돼서 처음부터 다시 만든다」는 현재 시장 설명으로 맞지 않는다.
• 진짜 차별점은 따로 있다(이걸로 말해야 한다) — ①템플릿 고르기가 아니라 «우리 원본 1장을 파트로 분해»해 자사 컨셉을 재사용 ②제품 40종 일괄 전개(컨셉 확정 후 30분) ③ERP·재고·업로드까지 한 줄로 연결(에디봇은 카페24 안에서 끝난다) ④우리 소유 — 구독료 0, 데이터가 밖으로 안 나간다.
• 개발 방안 — 제안서에 경쟁 3종 비교표 1장(에디봇 / 디자인 SaaS / 해외 AI 생성기 × 기능 5행)을 붙인다. 지금 문구는 대표가 5분만 검색하면 반박당하고, 그 순간 나머지 설명의 신뢰도까지 같이 깎인다.

C-7. 「독일에서 수입한 비싼 구독 프로그램을 AI 로 자체 개발해 대체했다」 — ⚠ 현재 상태보다 앞서 나갔다

• 사실 — 자체 3D(PNCAD)는 PFS 운영에 편입돼 실제로 쓰고 있다. 다만 imos 실부재 대조 일치율은 56.8%(verify2, 26.8.18)이고, imos 는 여전히 정본·대조 기준이다. 「대체 완료」가 아니라 병행 개발 중이다.
• 다음에 할 것 — 「도면 → 재단표·생산지시서 구간을 자체 도구로 돌리고 있고, 원본 프로그램과 부재 단위로 계속 대조하면서 붙이는 중입니다」. 숫자를 물으면 일치율을 그대로 말한다. 미팅에서 「계속 기능을 붙이는 중」이라고 덧붙인 건 잘했다 — 앞 문장만 다듬으면 된다.

C-8. 「파레트 바코드 체크는 개발이 끝나 이번에 적용한다」 — ⚠ 완료 범위 확인 필요

• 사실(시드 기준) — 26.9.18 poinimos02 에 「PFS 생산 인쇄」 앱 설치 완료(스티커 = GT800 · 파레트 = SINDOH D450, 인쇄 크기 실측 OK). 첫 실행 육안 1회가 아직 페페 몫으로 남아 있다. 스티커 쪽에 바코드 요소는 이미 있다(sticker_dao·sticker.html).
• 근거가 없는 부분 — 적재하며 찍어 파레트와 대조하는 «검수» 기능은 시드에 완료 기록이 없다. 「개발 준비 끝」이라고 말한 건 인쇄까지를 가리킨 것으로 보인다.
• 개발 방안 — 필요하면 작은 건이다: 스티커 바코드를 그대로 쓰는 「적재 스캔 → 파레트 매칭」 화면 1장(모바일) + 누락 목록. 착수 전에 지금 무엇이 되고 무엇이 안 되는지를 먼저 확정한다(대표에게 한 말과 맞춰야 한다).

C-9. 「GPT·나노바나나는 요금제가 비싸도 하루 100장」 — ⚠ 절반만 맞다

• 사실 — 그 숫자는 웹 구독 기준 우리 실측이다(ChatGPT 이미지 = 24시간 90~100장 · 나노바나나 웹UI = 하루 20~100장). 상위 요금제·API 는 한도가 다르고 종량 과금이다. 미드저니의 「무제한」도 Relax 모드 기준이다.
• 개발 방안 — 대량 이미지가 필요해지면 경로 3개를 단가·속도로 먼저 재서 고른다: ①미드저니 Standard 이상(Relax 무제한) ②Gemini/Imagen API 종량 ③현행 웹UI. 아트조이는 제품 40종 × 주 2건이 기준이니, 장당 단가 × 월 필요량 한 줄이면 결론이 난다.

C-10. 🔴「녹음 정리 프로그램은 거의 완성, 몇 개 안 남았다」 — 그 자리에서 반증됐다

• 무슨 일이 있었나 — 대표 앞에서 켜 둔 바로 그 녹음의 정리본이 참석자를 「화자 6명」으로 적었고(실제 4명), 발화 872건 중 838건(96%)을 한 사람으로 몰았다. 시연한 물건이 시연 중에 틀린 셈이다.
• 원인 ①(표기) — 자동 모드의 「6명」은 추정치가 아니라 상한값에 붙은 숫자다(TALK_MAX_SPK=6). 군집이 6개가 될 때까지 무조건 합치므로, 안 갈리는 녹음에서는 항상 6이 나온다.
• 원인 ②(진짜 원인) — 인원을 알려줘도 안 고쳐진다. 오늘 이 wav 로 직접 재측정했다(C:\dev\_work\artjoy-meeting\redi.py, live 서버는 안 건드림):

→ k 를 4로 고정해도 838건이 한 군집이다. 임베딩이 원거리 화자를 못 가른다(마이크 1개가 발표자 앞에 있었다). 즉 TALK_SPEAKERS=4 만 넣는 처방은 효과가 없다. - 개발 방안 (순서대로) 1. 표기부터 끊는다(반나절) — 녹음 시작 화면에 참석자 수·이름 입력칸. 넣으면 제목·부제의 「화자 N명」을 그 값으로 쓰고, 정리본 프롬프트에도 명단을 준다. 분리가 실패해도 틀린 숫자가 대표 앞에 뜨는 일은 없어진다. (현재는 전역 TALK_SPEAKERS 환경변수뿐이고 녹음 중 변경 불가) 2. 녹음 자체를 고친다 — 폰을 테이블 중앙에, 또는 회의용 USB 마이크 1개. 분리 정확도는 마이크 위치가 코드보다 크다(오늘이 증거다). 3. 소프트 보정 — 세그먼트 음량 정규화 후 재분리 + 정리본 LLM 이 문맥·호칭으로 화자를 배정(호칭에서 이름 뽑는 로직은 이미 있다). 임베딩은 보조로 내린다. 4. 작은 손질 — POST /api/items/{ts}/diarize 에 k 인자 추가(diarize_blocking(wav, segs, k) → cluster(vecs, k=...), 한 줄). 끝난 회의를 인원 고정으로 다시 돌릴 수 있게. - 대표에게 — D-3 대로 이 건을 먼저 마무리한다. 다음 시연 전에 1번은 반드시 들어가 있어야 한다.

C-11. 「영상 10분에 60~70만원」 — ⚠ 근거 없는 추정치

• 그 자리의 반응도 「그건 아니지」였다. 크레딧 단가 × 클립 수 × 재생성 횟수로 한 번 재고 나서 말한다. 현재 우리 실측은 무료 티어(워터마크)뿐이다.

C-12. 참고 — 틀리지 않았지만 근거를 붙이면 강해지는 것

• 「IT 업체 3개월 → 1주, 급하면 하루」 = 오늘 실측이 뒷받침한다: 보석십자수 격자 생성기 = 착수 17분, 자체검사 14/14. 다만 「하루」는 요구가 명확할 때라는 단서를 붙이는 게 정확하다.
• 「8시 야근·토요일 근무 → 5시 정시 퇴근」 = 우리 쪽 최고의 문장이다. 숫자가 하나라도 있는 유일한 효과 사례이므로 제안서에도 그대로 쓴다.

6. 사전 대화 (16:47:20~16:53:40 · 신동승 ↔ 조수은 2인)

대표 도착 대기 중 나눈 대화. 인사 사안이 섞여 있어 외부 공유 금지.

• 거주지 신고 — 재택 때문에 주소 노출을 꺼리는 조수은에게, 신동승이 「숨길 일이 아니라 회사에 정식으로 알릴 일이다. 이사하면 문자로라도 전달해 등록·수정하는 게 당연한 절차」라고 정리.
• 퇴사 언급의 배경 — 아버지 병환(신장) 간병으로 KTX 로 서울대병원을 오간다는 사정. 신동승 권고 = 「대표에게 솔직히 말해라. 아는 것과 모르는 건 다르다」(오늘 또는 저녁 자리, 늦어도 내일).
• 업무 공수 계산(= 순환맵 데이터) — 한 건을 끝내는 데 사람 손이 몇 번 들어가는지 세고, 자동화하면 그 횟수가 1 또는 0 으로 떨어진다는 관점.
• 🔴⏳확인 필요 — 채널 수가 어긋난다: 순환맵·자료에는 10개로 잡았는데 조수은은 8개 정도라고 했다(네이버 스마트스토어·쿠팡·라자다·아마존 등 거론, 일부는 실제로 안 하는 채널). 대표 앞에 쓰는 숫자이므로 확정해야 한다.
• 역할 전망 — 진행 시 AI 를 아는 문모세 대표가 상담에 직접 관여할 가능성이 크고, 조수은은 보조 또는 디자인 담당 + 대표 지시 건 위주. 본인 동의.

7. 🔒 오프더레코드 — 식사 자리에서 나온 것 (26.9.20)

🔒문서·제안서·고객 발송문에 인용 금지. 출처가 식사 자리 구두다. 내부 판단 근거로만 쓴다. 추가 = [페페] 26.9.20 밤 지시.

7-1. 들은 내용 (그대로)

• 쿠팡이 경영 실적과 사고 이슈로 올해 실적에 문제가 있다.
• 12월까지 영업 중인 판매처들이 최대한 매출을 올려야 한다. 그래야 내년에 판매 매출에 혜택이 있다.
• 그래서 아트조이는 크롤링 등으로 실시간 최저가를 잡아 경쟁사와 가격 전쟁을 해야 하는 상황이다.

7-2. 사실 대조 — 전제는 맞다

7-3. 🔴 계획 전제가 깨져 있다 — 네이버 쇼핑 API 종료

• 네이버 검색 오픈API 의 쇼핑·책·전문자료 코퍼스는 2026-07-31 자로 종료됐고, 공식 대체 API 가 없다(공지 developers.naver.com/notice/article/32564). 일반 검색·Search Trend·Shopping Insight 만 NAVER API HUB 로 이관됐다.
• 즉 「네이버 최저가를 합법 API 한 줄로 받는 길」이 두 달 전에 닫혔다. 가격 감시 설계를 이 사실 위에서 다시 짜야 한다.
• ⚠이 건은 §5 C-3(로봇 감지 우회 금지) 와 정면으로 만난다 — 업로드와 달리 가격 «수집»은 공식 문이 얇다. 그래서 수집 범위·빈도·금지선을 먼저 문서로 못 박고 시작한다.

7-4. ✅ 쿠팡 안에서는 크롤링이 필요 없다 (제일 큰 발견)

🔴26.9.21 범위 한정 — 이 발견은 (A) 내 가격 · (B) 같은 아이템 위너가에만 해당한다. [페페] 정정으로 드러난 진짜 수요 (C) 경쟁사 «다른» 상품 최저가는 이 경로가 안 덮는다. 갈래·처방 = §7-7-11. - 쿠팡은 「판매자 자동 가격 조정」을 공식 기능으로 제공한다 — 판매자가 최소 가격을 직접 설정하면, 그 범위 안에서 아이템위너가 될 가능성이 있는 «가장 높은» 가격을 시스템이 찾아 준다. 최대 500개 일괄 · 24/365. - 가격을 우리 쪽에서 밀어 넣는 창구도 공식이다 — WING API 「상품 아이템별 가격 변경」(vendorItemId 발급 후 사용 · forceSalePriceUpdate=true 면 변경 비율 제한 없이 변경). - → 쿠팡 내 가격 전쟁의 승부처는 «감지 속도»가 아니라 «최소 가격을 얼마로 넣느냐»다. 그 숫자가 곧 마진이다. - ⏳확인 = 아이템위너 판정에 상품 단위가격(용량·수량당 가격)이 반영된다는 업계 안내가 있다. 사실이면 묶음 구성 변경이 가격 인하보다 싸게 이긴다 → 담당 MD 에게 확인할 것.

7-5. 개발 방안 — 3단계, 12월 시한 기준

1단계 (즉시 · 수집 0 · 위험 0) — 「마진 하한 계산기」 + 쿠팡 자동 가격 조정 켜기 - 쿠팡 자동 가격 조정의 최소 가격을 사람이 감으로 넣으면 마진이 샌다. 우리가 넣을 것 = 품목별 하한 = 평균원가 + 수수료 + 배송비 + 목표 마진. - 원천은 이미 있다 — 문모세 대표가 굴리는 «입고마다 갱신되는 평균 원가»(§2-13). 원가가 갱신되면 하한도 자동으로 다시 계산돼 WING API 로 밀려 들어가야 한다. 이게 이번 건의 본체다. - 산출 = 품목별 하한가 / 현재가 / 아이템위너 여부 / 마진율 한 화면. 하한 밑으로는 어떤 자동화도 못 내려가게 코드로 막는다(가격 전쟁의 안전장치).

🔴26.9.20 밤 조사(§7-7)가 아래 1·2단계를 두 군데 고쳤다 — 이 상자를 먼저 읽어라. ① 1단계에 «네이버 카탈로그 가격관리»가 빠져 있었다. 네이버도 판매자센터에서 카탈로그 최저가·내 가격순위·최저가 알림을 공식으로 준다(「자동가격관리」로 자동 조정까지). 0원·0위험이라 쿠팡 자동 가격 조정과 같은 1단계에 들어간다. → 「네이버 최저가는 합법 경로가 없다」는 §7-3 의 결론은 API 에만 해당이고, 판매자센터 경로는 살아 있다. ② 2단계의 「저빈도·비로그인 수집」은 쿠팡·네이버 본체엔 못 쓴다. 두 사이트 robots.txt 가 User-agent: * Disallow: / 전면 거부라 저빈도여도 예외가 아니다. 그 옵션은 robots 가 Allow: / 인 대상(다나와·에누리)으로만 방향을 돌린다.

2단계 (10월) — 쿠팡 «밖» 최저가 감시 - 네이버 공식 API 가 없으므로 경로를 고른다: ①상용 가격 데이터 서비스 유료 구독(가장 깨끗·비용만 든다) ②저빈도·비로그인 수집(로그인 안 함 · 캡차 우회 안 함 · robots 존중 · 사람 손 속도) ③스마트스토어 판매자 화면에서 내 상품의 가격비교 순위만 확인. - ⛒금지선 = §5 C-3 그대로. 로그인 상태 수집 · 캡차 우회 · 대량 병렬 금지. 우리 실측으로도 쿠팡은 헤드리스가 무조건 403 이고 프로필이 봇 플래그되면 계정째 403 이다 — 계정을 잃으면 매출을 잃는다. - 「실시간」은 비용이 기하급수다. 품목 등급별 주기로 간다 — A급 15분 · B급 1시간 · C급 일 1회. 가격 전쟁의 실질 승부는 감지 지연이 아니라 하한 정확도다.

3단계 (11~12월) — 대응 자동화 - 감지 → 알림(텔레그램·메신저) → 승인한 건만 가격 반영(§3 D-4 원칙 그대로) → 신뢰가 쌓이면 등급 A 품목만 자동. - 같이 붙일 것 = 일일 「가격 전쟁 현황」 브리핑(내 가격 / 최저가 / 아이템위너 놓친 품목 / 하한에 닿은 품목).

⏳먼저 받을 것 = 대상 품목 목록·등급 · 품목별 평균원가 접근 경로(대표 화면 또는 DB) · 쿠팡 WING API 키(판매자 권한) · 목표 마진율.

7-6. 문의사항 답변 초안 — 「쿠팡 API 로 최저가 필터 검색이 되나」

[페페] 26.9.20 밤 기록 지시. 받은 초안 원문을 먼저 남기고, 그 아래 코디 검토를 붙인다. ⚠이대로 내보내면 안 된다 — 3번 안이 이미 폐기된 경로다(§7-3). 나갈 문장은 §7-6-③.

① 받은 초안 (원문)

쿠팡 파트너스 API(공식 안내)의 /v1/products/search 엔드포인트는 minPrice·maxPrice 같은 가격 필터 파라미터를 원천적으로 지원하지 않는다.[1] 또한 검색 결과가 가격순이 아닌 정렬 불가능한 형태로 오므로, API 단독으로는 「필터를 통한 최저가 검색」이 불가능하다. 구현하려면 개발 구조를 바꾸는 우회 전략이 필요하다.[1]

1. 인메모리(In-Memory) 필터링 및 정렬 — 소규모 개발용 API 가 필터링을 안 해주니 백엔드(Python 등)에서 직접 정제한다. 1. 대량 호출 — 페이징으로 타겟 키워드 상품을 최대한 많이 모은다(예: 50~100개) 2. 코드 내 필터링 — JSON 배열을 반복문으로 돌며 원하는 가격대(price >= 10000 && price <= 30000) 밖을 탈락 3. 정렬 — price 오름차순 정렬 후 첫 상품을 최저가로 추출 - 단점 = 파트너스 API 호출 쿼터 제한(시간당 10~20회 수준) 때문에 실시간 사용자 검색 서비스엔 부적합[2]

2. 하이브리드 데이터 수집 — 상용 서비스용 최저가 알림 앱(폴센트 등)·대형 비교 사이트가 쓰는 방식.[3] 1. 서버 사이드 웹 크롤링 — Selenium·Playwright 로 가격 필터와 낮은 가격순 정렬이 이미 적용된 URL 을 요청 (예: …&minPrice=10000&maxPrice=30000&sorter=salePriceAsc…)[1] 2. 파트너스 링크 변환 — 크롤링으로 상품 ID 를 뽑아 딥링크 생성 API 로 수익화 링크 변환 - 주의 = 쿠팡 안티 크롤링을 우회하려면 프록시 IP 변경·헤드리스 탐지 우회 기법이 필수

3. 네이버 쇼핑 API 통합 활용 — 「가장 안정적이고 트래픽 제한이 널널한 우회로」 - 가격 필터·최저가 검색이 잘 되는 네이버 검색 쇼핑 API 로 먼저 최저가를 찾고, 그중 판매처가 쿠팡인 상품의 링크를 추출하거나 상품명으로 쿠팡 내 재검색을 유도[4]

출처 = [1][2] velog — 쿠팡파트너스 검색 API 호출 제한 및 가격 필터링 이슈 · [3] threads — 폴센트 API 운영 언급 · [4] 네이버·쿠팡 최저가 통합 비교 시스템

② 🔴 코디 검토 — 3안 중 2개는 못 쓴다

🔑더 근본적인 어긋남 — 파트너스 API 는 «제휴 마케팅»용이다. 딥링크·수익화 링크가 목적이라 셀러의 경쟁가 감시와는 용도가 다르다. 아트조이가 진짜 알아야 하는 건 「내 아이템이 지금 아이템위너인가 / 이기려면 얼마여야 하나」고, 그건 파트너스가 아니라 WING 쪽에서 공식으로 나온다(§7-4 — 판매자 자동 가격 조정 + 가격 변경 API). 질문 자체를 한 칸 앞으로 되돌려야 한다.

③ 우리가 실제로 보낼 답변 (초안)

결론부터 — 쿠팡 «안»의 가격 경쟁은 API 로 최저가를 긁을 필요가 없습니다. 1. 쿠팡이 「판매자 자동 가격 조정」을 공식 기능으로 제공합니다. 최소 가격만 정해 주면 아이템위너가 될 수 있는 가장 높은 가격을 쿠팡이 알아서 찾습니다(최대 500개 일괄, 24시간). 가격을 우리 시스템에서 밀어 넣는 것도 WING API 로 공식 지원됩니다. 2. 그래서 우리가 만들 것은 크롤러가 아니라 「최소 가격(마진 하한) 계산기」 입니다 — 평균원가 + 수수료 + 배송비 + 목표 마진. 지금 관리하시는 입고별 평균 원가가 갱신되면 하한도 자동으로 다시 계산돼 쿠팡에 반영됩니다. 하한 밑으로는 시스템이 내려가지 못하게 막습니다. 3. 쿠팡 밖(네이버·11번가 등) 최저가 감시는 별개 문제입니다. 네이버 쇼핑 검색 오픈API 가 26년 7월 31일 자로 종료돼 공식 경로가 없어졌습니다. 그래서 ①상용 가격 데이터 구독 ②저빈도·비로그인 수집 중에서 고르고, 품목 등급별 주기(A 15분 · B 1시간 · C 일 1회)로 갑니다. 「실시간 전량」은 비용이 기하급수로 늘고 실익이 적습니다. 4. ⛒프록시 IP 변경·캡차 우회는 하지 않습니다. 판매자 계정이 걸리면 그날 매출이 멈춥니다 — 아낄 비용보다 잃을 게 큽니다. 5. 먼저 주셨으면 하는 것 = 대상 품목 목록과 등급 · 품목별 평균원가 접근 경로 · 쿠팡 WING API 키(판매자 권한) · 목표 마진율입니다.

⏳보내기 전 확인 2건 = 파트너스 API 쿼터 수치(블로그 출처) · 아이템위너 단위가격 반영 여부.

7-7. 조사 — 합법적으로 가격수집 물량 늘리기 (2026-09-20)

§7의 🔒 오프더레코드 제한과는 무관한 별도 조사다(자리만 §7 뒤). 아트조이 AI PC 클로드(방법 23건 표 + 실전조사)와 울트라코드(15개 각도 조사 + 적대적 검증 — 약관 원문·robots.txt·판례·요금표 직접 열람)가 독립적으로 조사한 두 보고서를 합쳤다. 원본 전문·출처 URL 전량 = C:\dev\_work\artjoy-meeting\artjoy-claude-report.md(이하 출처1) · C:\dev\_work\artjoy-meeting\crawl-volume-research.md(이하 출처2). 아래 표의 「근거」 칸은 원본 문서 번호로만 가리킨다.

1. 결론 3줄

🔴26.9.21 [페페] 전제 정정으로 §1·§6 의 무게중심이 바뀌었다 — 아트조이는 자기 가격을 이미 갖고 있고, 필요한 건 대부분 경쟁사 최저가다. 아래 결론 1번(공식 화면 2개)은 (A)·(B) 전용이고, (C) 경쟁사 다른 상품 최저가는 §11 이 정본이다. §6 3단계도 §11-4 로 대체해 읽는다.

1. 「합법적으로 물량을 늘리는」 길은 거의 없다. 대신 쿠팡 WING·네이버 스마트스토어센터가 이미 공식으로 주는 화면 2개(「아이템위너가 아닌 상품」+판매자 자동가격조정, 카탈로그 가격관리)가 조회 자체를 0으로 만든다 — 오늘 켤 수 있고 계정 리스크 0이다.
2. 페페가 물은 3가지(공기계 폰 팜·직원 계정·업계 실제 방법) — 폰팜·직원계정을 자동화에 쓰면 전부 계정 정지 위험~불법 소지다. 업계가 실제 쓰는 방법은 「리스크를 벤더에게 넘기는 SaaS 구독」이지, 아트조이가 직접 긁는 게 아니다.
3. 굳이 남는 공백(네이버쇼핑 최저가 — 2026-07-31 검색API 종료로 공식 경로가 이미 없어졌다)은 다나와·에누리 공개지면 + 조건부GET/델타감지/등급별 폴링으로 메운다. 「많이 긁기」가 아니라 「대상을 바꾸고 적게 긁기」가 정답이다.

2. 방법 총람 — 42건 (✅합법·권장 16 · ❓확인 필요 6 · ⚠약관위반소지 4 · 🚫계정정지위험 11 · ⛔불법소지 5)

✅ 합법·권장

❓ 확인 필요

⚠ 합법이나 약관 위반 소지

🚫 계정 정지 위험

⛔ 불법 소지

3. 페페가 물은 3가지 — 직답

4. 🌏 전 세계 통용 방법·팁

5. 「적게 긁고 같은 답」 설계

실물 예시(출처2): SKU 100개 → #1·#2 매칭 40개(조회 0) + #7 알림 40개(조회 0, 알림 시만) + #6 손조회 20개×일1회 = 하루 사람 요청 20건. 「많이 긁기」대비 100→20(80% 절감), 자동화 0.

6. 아트조이 추천 3단계

🔴26.9.21 — (C) 경쟁사 최저가가 본안으로 확인되면서 §11-4 가 이 절을 대체한다. 아래는 (A)·(B) 기준 원안이라 그대로 두되, 실제 착수 순서·예산은 §11-4 를 본다.

즉시(이번 주) — 비용 0 · 위험 0 - #1 WING 가격관리+자동가격조정 켜기(최소가 = 마진 하한, §7-5와 동일 원칙) - #2 스마트스토어 카탈로그 가격관리 켜기 + 미매칭 SKU 매칭 요청 - #7 가격추적앱(폴센트 등)에 핵심 SKU 20~30개 등록 - #6 손조회 시트 1장(SKU·URL·기준가·담당·시각) + 담당 1명(판매자 로그인과 분리된 브라우저) - #14 「403·캡차·경고 = 즉시 중단」 4줄 사내 규칙 문서화 - #4 내 상품 일일 스냅샷 DB화(쿠팡 Open API·네이버 커머스API, 가격조사용과 별도 키)

1개월 — 0~소액 - #15 WING·스마트스토어 파트너센터에 서면 사전승인 문의(「SKU N개, 하루 M회」) - #10·#11 데이터랩+검색광고 API로 «언제 볼지» 좁히기 - #3 자동가격관리 버튼 노출 여부 확인 후 되면 규격품 일괄 설정 - #20 찜·가격알림 기능 2주 실측(판매자 계정과 분리된 기기) - #23 국내 SaaS 무료 티어(아이템스카우트 등)로 핵심 SKU 추적 - #12 조건부GET+델타 저장 구현 착수

3개월 — $99~/월 또는 월 10~55만원 - #18 해외 SaaS 무료체험(Prisync 14일) + 계약 전 서면질의 3개(①쿠팡·네이버를 어떻게 읽는가 ②로그인·우회 기법 여부 ③적법 수집 보증·면책) — 답이 애매하면 착수 보류 - #9 다나와·에누리 입점/제휴 검토(커버리지 확인 후) - ⑤~⑥ 우선순위 큐+회로차단기 구현(등급별 폴링 A15분/B1시간/C일1회) - 법률 자문 1회(부경법 카목 3)·정보통신망법 48조 기준)

금지선(모든 단계): #36 판매자세션 자동화 · #29 직원계정 자동화 · #28 공기계 폰팜 · #27 프록시 로테이션 · #38 캡차우회 · #35 PC설치형 리프라이서.

7. ⛔ 하지 말 것

8. 🔀 두 보고서가 어긋난 지점

① 다나와·에누리 공개지면 수집 — 출처1은 「합법·권장」으로 확정. 출처2는 처음엔 「확인 필요」(B3, 다나와 자체 OPEN API 2019년 종료·DIY 커버리지 미확인)로 두고, 같은 행위를 C4(「합법이나 약관 위반 소지」)로도 분류했다. 판정: 둘 다 «로그아웃+robots 준수+재배포 없음» 3요건이 같으면 무리 없다고 보되, 출처2가 부정경쟁방지법 파목의 «대량·주기·재게시» 요건을 더 촘촘히 짚어 한 단계 신중하다 — 출처2 근거가 더 세다. 최종 = 「합법·권장(조건부)」로 총람 #8에 반영, 커버리지 실측(§9-1)을 조건으로 달았다.

② 쿠팡·네이버 공개페이지 비로그인 저빈도 수집 — 출처1 #15는 「합법이나 약관위반소지 → 반복 시 계정정지위험」(단계적 격상). 출처2 D5는 처음부터 「계정 정지 위험」(즉시 확정). 판정: 출처2가 실제 실측(쿠팡 헤드리스=무조건 403, 프로필 봇플래그 시 계정째 403 — 발주자 실측 인용)을 근거로 대므로 출처2 근거가 더 세다. robots.txt가 User-agent: * Disallow: /로 전면 거부인 이상 「저빈도」는 완화 요인이 안 된다 — 1회부터 이미 문제. 최종 = 🚫계정 정지 위험(총람 #32)으로 확정.

③ 글로벌 price intelligence SaaS(Prisync 등) — 출처1은 「합법·권장」(수집 주체가 벤더라 아트조이 리스크 0이라는 논리). 출처2 C1은 「합법이나 약관위반소지」(부정경쟁방지법 카목 3) — 벤더가 위반해도 지시한 아트조이가 «정을 알고 취득해 사용»한 게 되면 민사 책임). 판정: 출처2가 카목 3)을 직접 인용해 더 법리적으로 정교하다 — 출처2 근거가 더 세다. 최종 = ❓확인 필요(총람 #18), 계약 전 3조건 서면확인이 되면 합법·권장으로 격상.

④ 국내 셀러 SaaS(아이템스카우트 등) — 출처1은 「합법·권장」(Chrome 확장형 = 사용자 브라우저에서 사용자가 실제로 연 페이지를 읽는 구조라 서버크롤링과 성격이 다르다는 구체적 설명). 출처2 C2는 「합법이나 약관위반소지」(SaaS 자체가 네이버 약관·robots 문제일 수 있음, 단 「아트조이는 화면 열람자라 직접 주체 아님」이라고 스스로 완화). 판정: 이번엔 출처1이 확장 구조의 법적 성격 차이를 더 구체적으로 짚었다 — 출처1 근거가 더 세다. 최종 = ⚠총람 #23에 두되 사실상 합법·권장에 가깝다고 명기.

⑤ 쿠팡 파트너스 API를 가격감시 용도로 쓰는 것 — 출처1은 「합법·권장(이나 물량 수단으로 실패)」 — 위반이 아니라 그냥 쓸모없다는 판정. 출처2 C3은 「합법이나 약관위반소지(+정책 원문 확인 필요)」 — «정상적인 파트너스 활동» 목적요건 위반 가능성. 판정: 출처2 스스로 «정책 원문 확인 필요»라 단서를 달아 확정적이지 않다 — 승부가 안 난다. 최종 = ❓확인 필요(총람 #22)로 수렴. 단 두 보고서 모두 쿼터 수치(시간당 10회)는 같은 출처(velog 실측)를 인용해 일치한다 — 이 부분은 어긋남이 아니라 확인 완료. 기존 회의록 §7-6의 「⏳보내기 전 확인 2건」 중 파트너스 쿼터 건은 이걸로 사실상 해소된다(출처가 결국 블로그 1건이라 완전 확정은 아님).

⑥ PC설치형 가격관리 SW(SmartPD vs 크몽 리프라이서) — 같은 카테고리(셀러 PC에서 실행되는 가격 자동관리 프로그램)를 출처1은 「확인 필요」(총람 #17, SmartPD 겨냥 — 조건부 판정 유보), 출처2는 「계정 정지 위험」(총람 #35, 크몽·셀러온 등을 겨냥 — 즉시 확정)으로 갈랐다. 판정: 서로 다른 구체적 제품을 봤을 가능성이 있지만(SmartPD는 확인 안 됐고, 크몽 상품은 «Windows PC 실행형»이라고 판매 페이지에 명시돼 있어 출처2가 더 확실한 근거를 잡았다) — 동일 카테고리라면 출처2 쪽(계정 정지 위험)으로 기울여 보는 게 안전하다. 아트조이가 이런 제품을 검토한다면 계약 전 반드시 §3-1(d)의 3가지 질문(내 계정 로그인 여부·내 IP 여부·책임 소재)을 서면으로 받아야 한다 — 「아니오/벤더 서버/책임진다」가 아니면 사지 않는다.

9. 미확인 목록

10. 출처

전량은 원본 두 보고서를 봐라 — C:\dev\_work\artjoy-meeting\artjoy-claude-report.md(출처1, 1차 자료 링크 다수 포함) · C:\dev\_work\artjoy-meeting\crawl-volume-research.md(출처2, 판례·법령·벤더 요금 전량 포함).

가장 중요한 1차 자료만 추리면: - 네이버 서비스 이용약관(시행 2025-07-10) — https://policy.naver.com/rules/service.html - NAVER API 서비스 이용약관 — https://developers.naver.com/products/terms/ - 쿠팡 robots.txt — https://www.coupang.com/robots.txt (User-agent: * Disallow: /) - 다나와·에누리 robots.txt — https://www.danawa.com/robots.txt · https://www.enuri.com/robots.txt (둘 다 Allow: /) - 쿠팡 「판매자 자동 가격 조정」 공식 안내 — https://marketplace.coupang.com/information-center/3p-panmaeja-jadong-gagyeog-jojeongeuro-aitem-wineoreul-deo-swibge - 네이버 스마트스토어센터 「카탈로그 가격관리」 FAQ — https://help.sell.smartstore.naver.com/contents/5077 - 네이버 검색 쇼핑 API 종료 공지(2026-07-31) — https://developers.naver.com/notice/article/32564 - 대법원 2022.5.12. 선고 2021도1533(야놀자 v. 여기어때, 형사 무죄·민사는 별개) — https://www.lawtimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=182087 - 잡코리아 v. 사람인(DB제작자권 침해, 손해배상 2.5억) — https://www.minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?bgu=view&idx=32903 - hiQ Labs v. LinkedIn(9th Cir.) — https://en.wikipedia.org/wiki/HiQ_Labs_v._LinkedIn

[코디] 26.9.20(일) KST · 이 절은 법률 자문이 아니다. §6 3개월 단계 진입 전 부정경쟁방지법 카목 3)·정보통신망법 48조 기준 자문 1회 권장(§7 말미와 동일 권고).

11. 🔴 수요 재정의 — 「경쟁사 최저가」가 본안이다 + 국내 SaaS 6곳 실사 (2026-09-21)

[페페] 26.9.21 두 가지를 줬다. ① GPT 조사결과(국내 쿠팡 가격 SaaS 6곳) ② 전제 정정 = 「아트조이 가격은 자체 보유한다. 실제 할인가 등은 소량 검색만 필요하고, 대부분은 «경쟁사 최저가 검색»이 중요안이다」. ②가 더 크다 — §7-7 전체의 무게중심이 바뀐다. ①의 요금·기능은 받은 원문 그대로이고 실검증 ⏳(미확인 #15).

11-1. 수요를 세 갈래로 쪼갠다 — 여기서 답이 갈린다

🔴§7-4 「쿠팡 안에선 크롤링이 필요 없다」는 (A)·(B)에만 해당한다. 그 발견이 틀린 게 아니라 적용 범위가 (C)를 안 덮는다 — 아트조이는 자체 브랜드 제조·유통사라 (B) 카탈로그 매칭률이 낮을 수밖에 없고(같은 상품이 아니면 안 잡힌다), 그만큼 수요가 (C)로 쏠린다. §7-5 1단계(마진 하한 계산기 + 자동 가격 조정)는 (A)·(B) 처방으로 여전히 유효하지만, 그것만으로 「가격 전쟁」이 끝난다고 말하면 안 된다.

⏳확인 1건(아트조이에) = 경쟁 상대가 「내 상품을 같이 파는 셀러」(B) 인지 「타 브랜드 유사제품」(C) 인지. 미팅에선 「위너스?」로 흐릿하게 남았다(§2-12). 비중을 알면 아래 예산이 바로 확정된다.

11-2. 🔑 «검색»을 «고정 URL 추적»으로 바꾸면 합법 경로가 이미 있다

크롤링을 강제한 건 «최저가»가 아니라 «매번 키워드로 찾는다»는 전제였다.

🔑(C)를 «URL 목록»으로 고정하는 순간 남는 질문은 「누가 그 URL 을 봐주나」 하나다 — 그건 이미 합법·권장 칸에 있다(가격추적 앱 #7 · 국내 감시 SaaS #17 · 다나와·에누리 집계지면 #8).

11-3. 국내 SaaS 6곳 — (C) 기준으로 다시 세운 판정

가격대 지도 — 0원(쿠팡 WING·네이버 카탈로그 = (B) 전용) → 5천~5만원(셀프라이스 = (C) 60~150 URL 에 딱 맞는 구간) → 3~9만원(리스틀리, 다나와·에누리 경유) → 35~75만원(프라이스돔·WESELL, 유통가 단속을 겸할 때) → 300만원(관리형 대행 = 🚫). 🔑§6 3개월 예산(월 10~55만원)을 다 쓸 필요가 없다 — (C)를 URL 추적으로 바꾸면 월 2.5~5만원 선에서 끝난다.

참고 원가(해시스크래퍼, «적법성이 해소된다면» 가정) — 행당 42.5~50원. 키워드 검색 100건 × 일 1회 × 30일 = 3,000행 ≈ 월 13만원(VAT별도). 🔴가정이 안 풀리고, 이제 필요도 없다 — URL 추적 설계에선 «검색»이 0건이다. 숫자는 「싸서 못 쓰는 게 아니라 살 이유 자체가 없다」를 보이려고 남긴다.

11-4. 대안 — (C) 중심으로 다시 세운 3단계

즉시(이번 주) · 비용 0 - 🥇경쟁 화이트리스트 1장 — 주력 20~30종 × 경쟁 3~5개 URL + 내 기준가(아트조이 보유 데이터) + 담당 + 확인시각. 이게 없으면 아무 도구도 못 산다(모든 벤더 요금 단위가 «상품 수»다). - 그 URL 중 쿠팡 상품은 가격추적 앱(폴센트 등)에 등록(총람 #7 — 조회 0, 알림 수신). - (B) 무료 창구는 그대로 켠다 — WING 「아이템위너가 아닌 상품」 + 네이버 카탈로그 가격관리. 겹치는 SKU 만큼 (C) 감시 대상에서 빠진다. - 손조회 시트 + 「403·캡차·경고 = 즉시 중단」 4줄 규칙(#14).

1개월 · 월 2.5~5만원 - 셀프라이스에 3질문 서면(①내 계정으로 로그인하나 ②내 PC·내 IP 에서 조회하나 ③차단·법적 책임은 누가 지나) + 타사 URL 등록 허용 여부 → 통과하면 경쟁 URL 50~100개 등록. 이게 (C)의 주력이다. - 다나와·에누리 커버리지 실측(미확인 #1) — DIY·명화그리기가 잡히면 URL 1개로 여러 몰을 한 번에 본다(#8). 잡히면 리스틀리 Light(3만원)로 그 지면만 읽는 경로가 열린다. - 신규 경쟁 발굴 = 월 1회 사람 손 검색 30분(페페가 말한 「소량 검색」).

3개월 · 필요할 때만 증액 - 등급별 주기(A 시간 단위 · B 일 1회 · C 주 1회) + 회로차단기. - 일일 「가격 전쟁 브리핑」 — 내 가격·원가는 아트조이 보유 데이터에서 그대로 읽고(수집 0), 경쟁가만 추적 결과를 붙인다. 항목 = 마진 하한 대비 여유 · 경쟁 최저가와의 격차 · 추월당한 품목. - 경쟁 URL 이 200개를 넘고 유통가 단속 수요까지 생기면 그때 프라이스돔·WESELL 견적(#18).

금지선은 그대로 — #36 판매자세션 자동화 · #29 직원계정 자동화 · #28 폰팜 · #27 프록시 · #38 캡차우회 · #35 PC설치형 리프라이서 · #34 크롤링 대행(해시스크래퍼 포함).

11-5. 추가 미확인(§9 에 이어 붙임)

[코디] 26.9.21(월) KST · 원문 = 페페 전달 채팅(GPT 조사 + 같은 날 전제 정정). 이 절도 법률 자문이 아니다 — §10 말미 권고 동일.

12. 🆕 (C) 발굴 문제 — 텍스트로 안 걸리는 유사제품을 찾는 6개 축 (2026-09-22)

[페페] 26.9.22 지시 = 「쿠팡에서 경쟁사 유사제품을 검색해 자료수집해야 하는데, 스큐아이디·이미지 검색 등 텍스트로 못 찾는 부가 검색 방법으로 범위를 늘리고 싶다」. §11 은 「찾은 URL 을 어떻게 감시하나」(모니터링)였다. 이 절은 그 앞단 = 「그 URL 을 어떻게 찾나」(발굴)다. §11-4 「즉시 · 0원」의 1번(경쟁 화이트리스트 1장)이 정확히 여기서 막힌다.

12-1. 텍스트 검색이 실패하는 이유는 둘이다

1. 어휘가 갈린다. 같은 제품이 브랜드마다 다른 이름으로 올라간다 — 26.9.22 실측 검색 10건에 명화그리기·DIY페인팅·피포페인팅·유화그리기·캔버스페인팅·팝아트·숫자유화 가 섞여 있었고 브랜드도 7종(피포페인팅·기쯔·늘쎗트·모모픽스 등)이 전부 달랐다. 우리 어휘가 좁으면 절반이 안 보인다.
2. 쿠팡 직접 검색 자체가 금지선(총람 #32). 26.9.22 재실측 = 일반 UA curl 로 robots.txt 조차 아카마이 403(Reference #18.d7e9fbcb). 「저빈도면 괜찮다」가 성립하지 않는 이유가 이것.

🔑그래서 재정의한다 — 쿠팡을 «더» 검색하는 게 아니라, 쿠팡을 «안 건드리고» 쿠팡 색인을 검색한다. 아래 6개 축은 전부 쿠팡 조회 0 이다.

12-2. 6개 축 — 실측 판정 포함

⛔탈락 — productId 브루트포스 순회. ①ID 공간이 희소해 적중률이 사실상 0(실측 ID = 4611776082·8798341460 등 10자리 산포) ②쿠팡 대량 조회 = #32 금지선 정면. 「스큐아이디로 범위를 늘린다」는 착상 자체는 맞다 — 다만 작동하는 형태는 순회가 아니라 ②도안코드 + ⑤셀러ID 묶기다.

12-3. 왜 이게 금지선을 안 건드리나

⚠실행 위치를 못박는다 — 이 실증을 아트조이 PC·아트조이 IP 에서 돌리면 안 된다. 아트조이는 판매자 계정 보유 측이고 그게 §5-⑪(수집·계정 분리)의 이유다. 축①~⑥ 은 쿠팡 조회 0 이라 위험이 작지만 원칙은 그대로 — 미니PC 분리 프로필에서 돈다. 아트조이에 넘길 건 사람이 판단할 항목(도안코드 목록·화이트리스트 검수)뿐.

12-4. 착수 3단계

0단계(오늘 · 0원) — ⑥ 어휘사전(네이버 검색광고 키워드도구) → ① site: 손조회 → 화이트리스트 초안 1장(§11-4 즉시 1번의 실물). ②도안코드는 상품명에서 뽑아 같이 돈다. 자동화하려면 Google CSE 키 1개(일 100쿼리 무료)로 끝난다. 1단계(1주 · 0원 범위) — ③ Vision Web Detection 키 발급 → 우리 대표 이미지 10장으로 적중률 실측(월 1,000장 무료 안). ⑤ 공정위 오픈API 로 경쟁 법인 → 타 채널 전수. 2단계(필요할 때) — ④ CLIP 임베딩으로 ①②③ 결과를 어휘 무관 재분류(집PC 4070). 여기까지 오면 화이트리스트가 사람 손 없이 갱신된다.

🔑0단계 산출물이 §11 의 병목을 푼다 — 모든 벤더 요금 단위가 «상품 수»라 경쟁 SKU 실제 개수(미확인 #17)를 모르면 견적이 안 나온다. 화이트리스트 1장이 그 숫자를 확정한다.

12-5. 추가 미확인(§11-5 에 이어 붙임)

[코디] 26.9.22(화) KST · 실측 = 구글 site: 검색 2회 · 쿠팡 robots.txt 직접 요청 1회 · 공정위 오픈API 존재 확인. 이 절도 법률 자문이 아니다 — §10 말미 권고 동일.

8. 원본·산출물 경로