artjoy›문서›인계 — 아트조이 제안서 v3 (26.9.14(월) 03:5x KST) — 기록: [코디]
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인계 — 아트조이 제안서 v3 (26.9.14(월) 03:5x KST) — 기록: [코디]

컨텍스트 48.3% 에서 릴레이. relay.py 는 「새 탭이 페페 화면에 안 열리는」 미해결 버그가 있어 미실행 — 페페가 새 세션에 이 파일 경로를 붙인다. 이 세션이 만든 것과 페페의 새 지시가 전부 여기 있다. projects/ax-biz/handoff.md NOW 도 같이 읽는다.

▶ 첫 일감 = 이것부터

  1. 이 파일 + C:\dev\seedchain\projects\ax-biz\handoff.md 를 읽는다. 카탈로그 · v2 제안서는 완성돼 있다(아래 산출물). 할 일은 v3 재작성 하나.
  2. 데이터 = C:\dev\_work\ax-biz\ax_artjoy.py(아트조이 단일 출처 · ax_data.py 가 import) · 템플릿/빌더 = C:\dev\_work\ax-biz\build_artjoy.py · 실행 cd C:\dev\_work\ax-biz && PYTHONUTF8=1 python build_artjoy.py && python pdf_sheet.py(대조표 out\_sheet.png 육안) → cp out\artjoy-ax-proposal.pdf C:\dev\devplan\media\ax-biz\.
  3. 끝나면 build_catalog.py 재실행(⑥ 절이 아트조이 데이터를 읽는다) + check_font/check_theme + handoff NOW + 커밋 + notify.py done.

페페 지시 원문 (26.9.14 03:5x · 3차)

「임직원 강의는 필요없다 모든 ax는 조수은이 맡아서 한다. 리뷰자료 활용 및 더 완성도 있는 서비스까지 해주는 것으로 수정하고 코디가 작업 잘 해주니까 자동화 쉽게하면서도 아트조이에게 효과 큰 서비스를 내용에 추가해줘. 추가정보: 상담할 아트조이 대표는 고졸로 일찍부터 쇼핑몰 사업을 시작했다. 사업에 눈은 아주 밝으며 또한 직원 복지혜택에 매우 신경쓰고 있다. 또한 조수은도 회사 복지에 만족하며 자기 업무 외에도 회사 발전을 위해 ax 수강에 열정을 불태우고 있다. 보고서 내용에 위 내용은 드러내지 말고 그의 성향에 맞춰서 내용을 수정해라. 다만 대표가 공부하는 스타일이 아니라서 복잡한 이야기는 최대한 줄이고 용어도 쉽게 변경해라. 그리고 핵심을 요약해서 작성해라. 눈으로 큰 제목만 봐도 ax의 효과와 비용은 얼마나 되는지, 회사 운영에서 비용절감과 수익창출의 분야와 수차는 어떻게 되는지.」

확정 조건 (2차 · 유지)

v3 설계 결정 (이 세션이 판단해 둔 것 — 그대로 실행, 재그릴링 불필요)

  1. 문서 구조를 뒤집는다 — 첫 장이 숫자판. 표지 다음 「한 장 요약」을 큰 제목 4개로: ①효과(무엇이 달라지나 3줄) ②비용(A 500 / B 950 · 월 0 · AI 구독 월 22~49만) ③절감(분야 · 연 금액) ④수익 창출(분야 · 기대 수치). 큰 제목만 읽어도 답이 나오게. 상세는 뒤로.
  2. 절감 · 수익 숫자(근거 병기 · 「추정」 표시) — 절감: 상세페이지 외주 환산 연 1,560~4,576만(주 2건 × 52 × 15~44만/건, 크몽 공개가) · 디자이너 시간(장당 1~2일 → 2시간 · 주 2건 = 주 12h+ 절약, 기준선은 1주차 측정) · 재고 두 벌 맞추기 · 리뷰 답글 시간. 수익: 리뷰 → 상세 FAQ · 우수리뷰 배너 → 전환율(수치는 「1주차 기준선 후 측정」으로 열어 둠, 지어내지 않는다) · 재입고 알림 → 품절 판매 손실 회수 · 성수기(10~2월) 콘텐츠 물량. 회수 기간 = 계약금 ÷ 월 절감(외주 환산 월 130~380만 → A 2~4개월 · B 3~7개월).
  3. 용어 전부 쉬운 말로: ERP→「발주 · 재고 · 정산 프로그램」, VOC→「리뷰 분석」, API 연동→「이지어드민과 자동 연결」, SQLite DB→「상품 장부」, 파이프라인→「자동 처리」, 템플릿→「양식」, 프리셋→「채널별 크기 설정」, 검수 큐→「확인 목록」, RAG/PoC/KPI 같은 말 0. 문장 짧게. 표 1개당 5행 이내.
  4. 리뷰 = 완성도 있는 서비스로: 리뷰 3.6만 건 → ①매월 「고객이 불편한 것 10개」 리포트 ②별점별 답글 초안(사람 확인 후 게시) ③자주 묻는 것 → 상세페이지 FAQ 카드 자동 갱신 ④우수 후기 → 배너 · SNS 카드 ⑤상품 개선 제안(물감 부족 · 사이즈 표기 등). 제작 조수은 · 코칭.
  5. 쉽고 효과 큰 자동화 추가(코디 실적 있는 것만) — 후보 6, 그중 5개 채택 권장: ①재입고 · 품절 알림(이지어드민 재고 → 카톡/텔레그램, 판매 속도로 「며칠 뒤 품절」 예고) ②경쟁사 가격 · 검색 순위 일 1회 리포트(스마트스토어 공개 페이지 · 대표상품 밴드 15,500~19,900 대비) ③주문 급증 · 이상 알림(전일 대비 · 채널별) ④월 매출 · 채널 리포트 자동(이지어드민 데이터 → 한 장) ⑤톡톡 · 문의 답변 초안(상품 장부 + 리뷰 근거 · 사람 확인 후 발송) ⑥이벤트 · 사은품 배너 시안 자동(성수기 전 대량 시안). 각 항목에 「제작 난이도 낮음 · 효과 ○○」 한 줄. 이들도 조수은 제작 · 코칭 범위(계약금 안) — A안은 설계서, B안은 12주 안 3개 완료 보증 정도로 갈라 적는다.
  6. 대표 성향 반영(드러내지 않기): 공부시키는 문장 금지(「AI 란」 류 0). 「직원이 직접 만들고 직접 고친다 = 회사 자산이 사내에 남는다」를 한 줄로(복지 · 성장 언급은 안 한다). 사업 눈이 밝으니 숫자와 조건을 앞에, 기술은 뒤 부록 수준으로. 1단계 실물 화면은 유지(가장 설득력 있음).
  7. 삭제/축소: 「시장 현황」 절 → 3줄로 압축(글로벌 성장 · 경쟁 밴드 · 경쟁사 대부분 사람 손). 「현황 진단」 표는 「지금 상황 3줄」로. 정부지원 표는 v2 에서 이미 뺐다(한 줄). 케이스 6장은 유지(제목만 쉬운 말).
  8. 금지어(빌더 assert) = 페페 · 코디 · PFS · 해달이 · 당근 · devplan 등. 「조수은」은 허용(고객사 유지보수 주체).
  9. 검증 = 빌더 자체검사(금지어 0 · 폰트 임베드 · 쪽수 8~14) + pdf_sheet.py 대조표 육안(빈 페이지 0 · 표 열폭) + 첫 장 큰 제목 4개가 한 화면에 보이는지.

산출물 현황(완료 · 건드릴 필요 없음)

남은 것(v3 뒤)

손대면 안 되는 것